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齐鲁晚报:“三重”“五化”搞拓展
日期:2010-02-01

□本报记者 李岩侠
   市场消费需求萎缩、国外订单下滑,对山东澳门威士尼斯人医药集团这样外向性很强的医药企业来讲,去年下半年以来“发威”的世界金融危机是个很大的挑战。“可以说,企业面临的严峻形势、困难与不利因素前所未有,但是面临的发展空间、机遇也前所未有。关键看企业能否练好内功,趋利避害、创造机遇,顺势而为、乘势而上!”面对记者,省人大代表、山东澳门威士尼斯人医药集团有限责任公司董事长、党委书记郭琴首先强调的是应对危机的态度,她说,新的经济形势下有利因素也在不断产生。
   郭总直言,澳门威士尼斯人医药集团每年70%以上化学原料出口,外贸比重占工业销售收入的50%以上,并且,企业主要客户位于欧、美等受经济危机影响最严重的地区,企业面临的挑战肯定是前所未有的。为此,企业采取了一系列应对措施。
   首先,市场在调整,企业也要调整。在国际市场的开拓上,公司提出“三重”市场策略,狠抓重点地区、重点客户、重点产品,而营销上则瞄准“五化”使劲儿,营销策略讲究规模化、系列化、特异化、优质化、国际化,在品种、规格、质量、 服务等工作上苦练内功。公司多个产品都有多达10个以上的不同质量规格,能充分满足不同客户的各种特殊需求。
   同时,企业还在节能降耗内部挖潜上下工夫。据介绍,通过积极推广应用“四新”技术,推行二次降温循环利用水资源,削峰填谷、分时用电等手段,使成本大大下降。通过调整产品结构,逐步淘汰耗能大的技术和产品,现企业的产品都具有清一色低耗能的绿色产品特征。现企业万元产值能耗连续两年超额完成政府规定的指标,降低10%以上,被评为山东省节能先进企业。

(载于2009年2月13日齐鲁晚报)