培训中，鹿新来教授一方面结合实际案列阐述了内部控制与内部审计的基本概念与职能，从内控标准、任务、控制方法、关键控制等方面介绍了企业内控的基本理论；另一方面，围绕“风险导向型”的建设理念，对内控体系建设的思路与方法给出方案，并针对加强风险防控提出了一些具体的、操作性强的建议。培训内容详实、重点突出。

为提高培训质量，公司提前组织了内控培训调查问卷。各单位从内部控制、风险管理、合同管理三大方面，积极对培训内容以及工作中遇到的难点、疑点作出回答。通过充分地前期准备，鹿教授在培训中有针对性地对反映较为集中的问题进行了答疑解惑，培训效果显著。

公司财务总监侯宁对本次培训进行总结，他表示，内部控制作为企业的健康线，应该持之以恒地推进。他要求各单位要以此次培训为起点，进一步学习、贯彻内部控制理论体系，不断优化内部管理制度与流程，齐心协力做好企业内部控制和风险防范工作。

本次培训的成功举办，加深了广大职工对企业内部控制和风险防范的认识，对进一步完善内控工作、促进公司高质量发展具有积极意义。