10月13日，公司安全例会在各园区视频会议室召开，公司各单位主要领导、安全员参加了会议。会议由公司副总经理王小龙主持。
      会上，103车间、205车间对近期安全事故进行了分析、总结、反思。安全管理部经理梁维对上一阶段安全生产工作进行了总结。王小龙副总经理对近期安全形势进行了详细分析。
      王小龙提出，要不断提高安全意识，提高对风险变更的认识，对变更工作要分析到位、落实到底；要继续抓好6S工作，为职工创造一个干净整洁的工作环境；要做到安全稳定生产，确保安全生产无事故。
　　王小龙从七个方面对安全生产管理工作进行了强调：一是各单位的专业人员要知道相关法律法规，要懂得规范、规程、制度；二是各单位主要负责人一定要将自己的职责履行到实处，并监督、督促职能人员履职，做到心中有数；三是要从设备设施和技术工艺两大方面抓好本质安全工作；四是要抓好两体系建设，树立有隐患必整改的理念，所有设备绝对不能带隐患运行；五是要持续抓好6S管理工作；六是抓好两纪工作；七是各单位要抓好突出存在的问题。
      最后他提到，在安全生产管理工作中要杜绝安全生产十大消极心理：1、侥幸心理，对违章现象不管不问；2、冷漠心理，对他人违章视而不见，对事故隐患熟视无睹；3、麻痹心理，做安全工作只是应付；4、自私心理，以自我为核心，凡事不顾后果；5、贪小便宜心理，凡事只考虑自身利益；6、走捷径心理，嫌麻烦图省事；7、冒险心理，把冒险当成英雄行为；8、逆反心理，不接受正确、善意的规劝，坚持错误行为；9、从众心理，群体违章的心理；10、凑兴心理，上班凑热闹，乱动设备，埋下事故隐患。       （特约通讯员　宋尚娟）