9月26日下午，集团公司在一分厂201会议室召开公司安全生产专项检查动员会，公司11位领导及检查组副组长参会，王小龙副总经理主持了会议并做了具体工作安排。
　　会上，张代铭董事长指出，要高度重视当前安全生产工作，并对本次安全生产督查提出5点要求：
　　一是提高政治站位，增强工作的紧迫感和责任感。此次安全检查非常重要，由各位公司领导分别带队，希望大家从讲政治的高度重视这次检查，履职尽责，认真检查各级人员尤其是主要负责人的思想认识是否提高到位、安全职责是否落实到位、各项措施是否保障到位，确保此次检查达到预期目的。
　　二是检查工作一定要做到“严、细、实”，坚决杜绝“走过场”。“严”，就是检查标准要严格，检查态度要严肃。检查组要做到，听取被检查单位主要负责人汇报，询问安全大检查工作布置情况，到关键装置、重点部位岗位进行全面细致检查。“细”，就是检查过程要细心，个人检查内容反馈要细致。特别对重点岗位、重点工序、重点装置、重点人员存在的不安全因素进行排查，检查过程做到无死角、全覆盖。要注重细节，切不可走马观花；要狠抓细节，通过细节来反应出被检单位的管理水平和工作落实情况。每个检查人员要认真填写检查记录，要留有“检查痕迹”。“实”，就是要强调问题导向，讲求实效。检查人员要与被检单位各级人员认真沟通，查看相关的证明材料和现场，将公司的各项要求真正检查、落实到位。安全大检查严禁搞形式，走过场。
　　三是及时反馈检查情况，限期解决发现的问题。各检查组在会后要立即开展大检查工作，检查出的问题要书面一一列出，及时反馈给相关单位，涉及全局的有关问题还要立刻向公司汇报，需要公司协助解决的问题，涉及到的相关管理部室要不等不靠，积极解决，要确保全面、彻底、迅速的消除各项安全隐患。对检查出发现的问题，要求涉及的单位高度重视，制定整改方案，限期完成，安全管理部和人力资源部要跟踪检查，逐一“销号”。
　　四是要以安全检查为抓手，促进各项管理工作全面提升。在检查安全生产的同时，要同时关注环保、质量方面的工作，进一步促进现场的６Ｓ管理。以此次检查为契机，现场管理再提新要求、工作再出新标准、现场水平再上新台阶，切实杜绝违章行业，为公司稳态生产、清洁生产打好基础。
　　五是要严格考核，严肃追责。安全管理部负责问题的汇总和整改情况的落实，对发现职责不落实，思想意识不到位的单位和人员提出考核意见，进行严肃考核和处理。在安全问题上，我们有责必问、问责必严、失责必究。对思想不重视、工作措施不落实、部署要求贯彻不力，造成安全生产事故的，予以“一票否决”严肃追究相关责任人的责任，并从严处理直接责任人、单位主要负责人及其他班子成员，绝不姑息。
　　张代铭指出，一定把安全环保质量稳定作为当前最重要的工作，一定树立底线思维，从严从紧从细部署，不折不扣抓好落实，确保五个不发生，保持公司的持续发展和和谐稳定，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。         （安全部）