10月29日下午，2015年度公司领导与班组长恳谈会在公司总部办公楼附楼403会议室举行。公司领导任福龙、杜德平、李天忠、徐列、王小龙、贺同庆，总经理助理、人力资源部经理魏长生等与来自基层19个单位的30位班组长代表、班工委委员一起进行了长达近3个小时、面对面的诚恳交流。
　　会前，公司班工委做了大量筹备工作。共收到恳谈表125份，提出恳谈问题233个。经汇总共确定 23个恳谈议题，涉及企业管理8个，生活福利方面6个，工资收入方面3个，市场经营方面2个，教育培训方面3个，思想工作方面1个。
　　恳谈会在和谐、融洽的气氛中进行。会上，澳门威士尼斯人网站总经理杜德平首先就当前的形势向大家作了简要介绍，就会前大家提出的问题一一作了认真解答。在企业管理方面，杜德平强调5S管理不是走形式，而是企业管理的重要内容，在资金允许的情况下，今后公司将进一步加大5S管理力度，为大家创造优美、舒适的工作环境。关于降低成本提成，杜德平强调提成是给做出贡献的同志奖励，按照贡献大小分配，而不是吃大锅饭，要尽力保证公平；关于提高工资收入，杜德平强调，提高员工收入，让员工过上有尊严的生活，一直是我们的目标和努力方向。他承诺，我们要做百年企业，谋长远发展，在保证公司良性发展、有稳定未来的情况下，公司将会继续提高员工收入。
　　其后，班组长代表们放下包袱，开诚布公，畅所欲言，把大家的疑惑和建议当面向公司管理层进行了阐述。新任班工委主任、204车间王延伟率先就职工查体安排、产业化中心毒害补贴等4个方面问题进行了交流提问，带了个好头。随后，202车间孙秀丽、206车间张蓉雪、207车间于永亮、207车间高任、103车间崔克峰、105车间韩峰等20余位班组长分别就5S评比标准，保全、检修、分析等技能人才培养、引进，降低成本、修旧利废奖励兑现，增加班车运行班次，提高食堂饭菜质量，进一步提高职工收入和待遇等职工关心、关注的问题，提出了自己的想法和建议。公司领导都进行了耐心、细致的认真解答。
　　集团公司总经理任福龙做了总结讲话。他说，澳门威士尼斯人作为一个老企业，近年来，公司不断进行转型升级，产品结构调整，企业竞争力不断提高。下一步的发展，公司要紧跟热点，在产品研发、企业管理、产品销售等各个方面紧跟时代发展，同时企业传统优势不能丢，要不断完善，不断提高，始终保持企业特色。他把企业比作一辆车，指出不光方向盘很重要，各个零件也很重要，只有各部分、各环节紧密衔接，车才能跑得快，同样只有公司上下齐心，携手努力，企业才能发展得快。同时企业发展了，职工待遇也必须不断提高。
　　党委副书记、纪委书记、工会主席徐列在主持会议时指出，本次恳谈会开的很成功，达到了上下沟通、相互理解、解疑释惑、凝聚力量的会议目的。公司将高度重视班组长的意见、建议，并积极予以解决。各位班组长代表回去后要进一步跟职工做好解释，并及时把问题反映上来。
                      （张建军）