7月7日，集团公司召开经理助理级以上干部大会，全面总结2011年上半年各项工作，部署下半年生产经营工作目标任务，并对企业管理及干部队伍建设、整体素质提升等方面提出了新要求。
　　会上，集团公司董事长、党委书记张代铭指出：今年是“十二五”开局之年，各项工作的顺利开展至关重要。上半年，在集团公司干部职工的共同努力下，克服了动力能源、原材料价格上涨、制剂产品招投标、企业管理等方面的困难，总体来说，完成不错，企业运营质量有了大幅度提升，实现了时间过半、目标任务过半的双过半指标。特别是自营进出口业务同比实现了21%的增长，同时在生产管理、科技攻关、项目建设、园区建设、管理创新等方面也做了大量的值得肯定的工作，为公司各项工作的顺利推进奠定了基础。
　　张代铭指出：在上半年的工作中，也还存在着思想解放不够深入、发展的紧迫感不够强、对环境的变化反应不灵敏、创新的意识不强不到位等问题和不足。在下半年的工作中，要进一步强化干部队伍建设，要从五个方面把企业的生产经营等各项工作抓紧抓好抓实。一是要进一步解放思想，提高创新意识，要敢于打破条条框框，在研发和新技术运用方面要有“不管白猫黑猫逮住老鼠就是好猫”的拼劲；在生产环节要进一步降低成本、提高收率；在市场上，要不断适应环境的变化，采取有效措施加大市场开发力度。二是要着眼于发展，树立战略管理的思想，树立大投入大发展的思想，要把园区建设、项目建设、科研开发做细做实的思想。三是要不断创新，在公司的体制、机制、组织架构方面不断调整和适应变化了的形势，要坚定改革创新是企业发展的永恒主题，要在发展中解决企业存在的问题的思想。四是各级干部要关爱职工、呵护职工，中层干部、基层干部是和职工接触最近的人，要及时化解职工中的疙瘩，要把人文关怀做到实处。五是公司将加大绩效考核的力度，加大量化考核的力度，近期将进行中层干部的述职演讲并进行打分排队，提升干部队伍的整体素质。
　　会上，集团公司副总经理李天忠、股份公司总经理杜德平分别对集团公司、股份公司的经营指标、结构调整、运营质量、投资及重点项目、新产品开发、企业管理、技术质量、安全环保等方面进行了总结并对下半年工作进行了部署。       （韩彩鸿）