得知赵高楼获得了淄博市的“十大金牌工人”并荣获“振兴淄博劳动奖章”后，熟悉他的同事们都为他感到高兴，“平日里你都是写别人，自己默默无闻做出了那么多成绩，这会儿该让记者好好写写你了。”谦虚低调的赵高楼倒是很不好意思，“写惯了别人，不习惯自己上报纸，太别扭了，这些事都是我应该干的事，放在别人身上也会那么干，还是算了吧！”一向爽快果断的他此刻为难起来。
　　很多人知道赵高楼这个名字，是通过读《澳门威士尼斯人药业》上他的文章得知的。他是公司难得的“全才型”班组长，不仅工作出色而且写得一手好文章，还兼着车间的工会主席，钱没多拿，操心受累的活儿却没少干。赵高楼说，能帮车间兄弟姐妹们解决点实际困难，心里舒坦。
　　他在102车间嘧啶酯岗位干了整整24年。对工作岗位他甚至比对家还熟悉，岗位上的每一个阀门，每一台设备，每一次的技术创新他都烂熟于心。24年来，他从一名普通的岗位工人，成长为一个管理着20个人的班组长，先后获得了“淄博市技术能手”、“淄博市首席技师”、公司“劳动模范”、“十佳班组长”等多个荣誉称号。
痴心技改提水平
　　赵高楼在嘧啶酯岗位可谓“元老”，随着理论和实践经验的不断丰富，他开始琢磨能不能通过技术改造优化工艺流程、节能降耗又方便职工操作，甚至到了痴迷的程度。一次在环合加碱操作工艺优化中，为了找到理想的反应条件，他一度着了迷，上班时间思考，下了班也想，有一次在做饭过程中，他看到沸起的豆浆，不断地调整温度仔细观察泡沫的变化，甚至用花生油尝试消泡，直到闻到糊味才反应过来这是在做饭而不是做实验。组里职工评价他说：“赵师傅有两大特点：一是认真能干，凡事亲力亲为，为人低调；二是爱动脑子，遇到问题不弄个明白决不罢休。”
　　针对嘧啶酯回收品处理次数多，母液COD排放量大，杂质多和能耗高的难题，他反复研读SOP，查找了大量书籍资料，综合考虑了温度、浓度和酸碱度等有机反应的敏感参数，取样二十多个，反复对比试验三十多次，终于破解了这一技术难题，“高温过滤，低温结晶”优化操作法，使原先三、四遍都难以处理合格的回收品一次处理合格，不仅提高了中间体回收率和质量，而且降低了能耗，减轻了车间环保压力，仅此一项全年可节约18万余元。更令人可喜的是在他的示范引领下，班组职工提合理化的热情明显高涨，带来了显著的经济效益和社会效益。缩合岗位，“大回流，慢出醇，提高反应转化率”使物料反应更加彻底，脱醇液含酯量降低3个百分点；环合岗位通过优化操作，采用“间断升温，分速加碱”，克服了因反应过于剧烈，泡沫大量堆积加碱测样困难，PH值失真的弊端，减少了离心时间和洗水用量，减轻了职工的劳动强度，提高了中间体质量，圆满完成了攻关任务。
人性化管理促和谐
　　赵高楼说，嘧啶酯技术之所以能够不断进步，得益于这个和谐上进的班组凝聚力。在平时的工作中，通过适当的方式方法与职工谈心、交心，做职工的知心朋友，职工遇到问题也愿意找你倾诉，没有了后顾之忧，工作起来劲头才大。当职工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、呵护，把班组的事当成自己的事来积极解决的时候，班组管理便会收到意想不到的效果。
　　“人性化的制度管理”是在构建和谐班组过程中被他成功尝试的管理模式。在班组管理工作中，他注重科学的管理方法和严细的管理制度，用制度管人、抓考核，充分发挥《班组经济责任制》的规范引导作用，对各项制度的执行做到了公平、公正、公开，既为职工搭建了一个充分展示才能的舞台，又为大家营造了一个平等竞争的积极氛围，有效地调动了职工的积极性。
　　有一次，一个气阀盘根漏了，他有意让一名经验相对欠缺的职工去实践一下“压盘根”的技巧，结果，这名职工三下五除二把压盖紧裂了，对此赵高楼没有武断地批评职工，而是找了一个备用的压盖指导他再试一次，这次那名职工吸取教训，很快修复了，赵高楼抓住时机在组里表扬了他，也使他明白了“技不压身”的道理。自此，这名职工钻研业务的劲头大增，现已成为组里的生产骨干。
排忧解难凝人心
　　作为车间的工会主席，只有做到了想职工所想，急职工所急，帮职工所困，为职工排忧解难，才能最大限度的发挥工会稳定职工思想，凝聚人心的作用。
　　生产竞赛、走访慰问到婚丧嫁娶等，任何一件事情都关乎职工思想稳定和人心凝聚，为此，赵高楼发动分会委员围绕车间工作的重点、难点和热点，发挥工会职能，创新工作方法，尝试多元化构建和谐工会，在积极开展文体活动的同时，开展了 “小指标劳动竞赛”、“岗位练兵技术比武”、“车间企业文化用语”等活动，强化了团队意识。在工作之余，他发放“职工困难调查表”，及时与职工交流谈心，掌握职工思想动态和需求，有针对性开展特困帮扶，把组织的关心和温暖及时送到最需要的职工中去，做到“话说到、腿跑到、心尽到”，能够办到的事情一定给职工办好，办不到的事情也给予妥善的解释，通过物质和精神的双向交流，让职工感觉到尊重。曾有一名职工，对象在中埠干临时工，中午回不来，这名职工在东园上班，中午只好给上小学的孩子几块钱让他自己到食堂吃饭，时间一长，他发现给孩子的零花钱被用来买了零食，职工既焦急又无奈，他了解这一情况后，反馈到车间，经过积极协调沟通，为他家属在新达找了一份临时工，有效地解决了职工的后顾之忧，这名职工很快成为生产中的骨干。
　　赵高楼告诉记者，让他高兴的不是得到多少荣誉，而是他真心热爱这个岗位，他最自豪的是组里已经有好几个人出人头地了，有公司级的操作能手、金蓝领还有高级技师。“只要把工作当作事业来干，干一行，爱一行，就会越干越有信心，越干越有乐趣，越干越有激情。我会继续加倍努力，没有最好，只有更好！”他坚定地说。（本报记者/魏婷婷）