回顾我公司走过的节能减排之路，可以简单地划分为以下三个阶段:第一阶段是加强管理，向管理要效益。通过制定一系列节能减排制度，杜绝了有形浪费，期间，《澳门威士尼斯人网站节约能源实施细则》、《关于进一步加强资源能源节约建设节约型企业的通知》等制度出台，对公司节能减排工作起到了非常重要的作用。第二阶段是大力推广节能四新技术应用。通过采用先进的节能技术、节能设备、节能工艺等，对现有耗能设备、工艺进行改造，从而提高能源利用效率。例如，以冷冻系统采用蒸发式冷凝器新型节水系统、膜技术等一大批先进的节能技术，得到推广使用，大大提高了公司能源利用水平。第三阶段是调整用能结构、产品结构，转变用能方式。

　　严格地说，这三个阶段也只是大体划分。随着节能减排工作的不断深入，这种在某个阶段针对某项节能工作任务而重点开展攻关式的节能管理模式，已经很难适应现在及今后节能减排管理的要求，开展能源管理体系建设，是在新形势下，推动企业节能工作的有效方法和重要措施，也是今后企业节能管理发展的必然选择，只有对企业能源进行全方位分析、管理，才能使企业用能更加合理、科学、高效。通过建设能源管理体系提高执行节能法律、法规和政策等标准的能力，促进加强节能管理，加强节能技术进步，降低能源消耗，提高能源利用效率，实现企业的节能目标。

　　能源管理体系是运用过程分析方法、系统工程原理和PDCA循环理论，建立并实施的一种管理体系，其作用是通过体系运行，确立企业节能方针、目标，全面系统地找出影响能效的各种因素，采取管理、技术等综合性措施，实现节能降耗。其核心是在企业形成不断创新、持续改进的节能机制。

　　为了推进全省节能工作，山东省质量技术监督局于2010年1月20日颁布《DB371/T1567-2010》的地方标准，即山东省工业企业能源管理体系建设体系，在实施指南中规定了企业能源管理体系的建设及运行，同时山东省自2008年到2009年选择部分企业做试点，从体系运行试点情况看，均取得了很好的效果。

　　2010年公司经市质监局及市经信委推荐，列为全省第二批体系建设试点单位，目前已编制实施计划，今后将按计划逐步实施。相信随着能源体系的建设，公司用能管理水平将不断提高，更加规范，为“十二五”及今后公司能源管理工作打下坚实的基础。　　　　　                    (机动部  贾春平)